Trabajos de investigación EP Farmacia y Bioquímica

Permanent URI for this collectionhttps://hdl.handle.net/20.500.12672/10593

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    Cumplimiento de las buenas prácticas de oficina farmacéutica del personal farmacéutico en una botica de San Juan de Lurigancho
    (Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2025) Chambi Velasquez, Yoselin Milagros; Jáuregui Maldonado, José Fidel
    El presente informe de Trabajo de Suficiencia Profesional se desarrolló en un establecimiento farmacéutico ubicado en el distrito de San Juan de Lurigancho, dedicado a la dispensación de medicamentos a pacientes ambulatorios. El objetivo principal fue evaluar el cumplimiento del Manual de Buenas Prácticas de Oficina Farmacéutica (BPOF) con el propósito de garantizar la calidad y seguridad en la atención farmacéutica. El equipo de trabajo estuvo conformado por el Director Técnico químico farmacéutico, un químico farmacéutico asistente y técnicos farmacéuticos. La metodología empleada fue de tipo básica, experimental y de corte transversal, utilizando fichas de evaluación para la recolección de datos, seguidas de sesiones de capacitación en Buenas Prácticas de Almacenamiento (BPA) y Dispensación (BPD). Los resultados evidenciaron un cumplimiento óptimo (100%) en determinadas secciones; sin embargo, se identificaron deficiencias en la capacitación del personal (75%), almacenamiento (71%) y dispensación (40%), atribuibles principalmente a errores en la verificación e interpretación de recetas. Se concluye que es necesario fortalecer la capacitación continua del personal y optimizar los procesos de rotación de productos, con el fin de mejorar el cumplimiento de las BPOF y garantizar un servicio farmacéutico seguro y de calidad.
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    Identificación y mejora de problemas en los procesos de recepción, almacenamiento y distribución en una droguería
    (Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2025) Escate Palma, Adolfo; Retuerto Figueroa, Mónica Guadalupe
    El trabajo de suficiencia profesional tuvo como objetivo identificar y mejorar los procesos de recepción, almacenamiento y distribución en la Droguería Central de EsSalud, en cumplimiento de las Buenas Prácticas de Almacenamiento y de las Buenas Prácticas de Distribución y Transporte, conforme a lo establecido en la R.M. N.º 132-2025/MINSA y la R.M. N.º 833-2025/MINSA. La metodología se desarrolló en cuatro etapas: análisis y planificación, diagnóstico de procesos, propuesta de mejoras y autoinspección, empleando como técnicas las inspecciones inopinadas, entrevistas al personal, revisión documental y análisis FODA. El diagnóstico permitió identificar deficiencias relacionadas con la trazabilidad, el control documental, las condiciones de almacenamiento y el cumplimiento de los tiempos de distribución. Como parte de la propuesta de mejora, se implementaron capacitaciones técnicas al personal, indicadores de desempeño y matrices de hallazgos con acciones correctivas inmediatas. Los resultados evidenciaron una mejora significativa en el flujo de trabajo, una reducción de errores operativos y el fortalecimiento del control de calidad, concluyéndose que una gestión logística adecuada, sustentada en el cumplimiento normativo y en un enfoque de mejora continua, contribuye a garantizar la calidad, seguridad y disponibilidad oportuna de los materiales estratégicos destinados a los centros asistenciales de EsSalud.
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    Optimización de la gestión farmacéutica en una oficina farmacéutica ubicada en el distrito de Ate
    (Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2025) Ayme Huamaní, José Miguel; Jáuregui Maldonado, José Fidel
    El presente informe de Trabajo de Suficiencia Profesional se desarrolló en una botica que enfrenta una alta competencia en el mercado farmacéutico, donde la atención al cliente constituye un factor clave para incrementar las ventas y fidelizar usuarios. El objetivo principal fue identificar y corregir las deficiencias en la atención al cliente y en la capacitación del personal técnico. Se detectó una falta de conocimientos en buenas prácticas de dispensación y farmacoterapia básica relacionada con las principales patologías tratadas. La metodología consistió en la aplicación de pruebas de conocimientos al personal técnico, cuyos resultados iniciales fueron desaprobatorios; posteriormente, se llevaron a cabo sesiones de capacitación y una nueva evaluación, que evidenció mejoras significativas. Además, se implementaron estrategias complementarias como el servicio de reparto a domicilio (delivery) y acciones de marketing de imagen mediante la participación en campañas de salud, lo cual fortaleció la visibilidad del establecimiento. Los resultados mostraron que, tras cuatro meses de aplicadas las mejoras, se observó un incremento en las ventas y un mayor nivel de satisfacción del cliente. Se concluye que la capacitación continua y la innovación en los servicios son determinantes para mejorar la competitividad y rentabilidad de las boticas.