Eficacia del modelo de gestión del cambio para fortalecer la prevención y control del dengue en el primer nivel de atención en la región Ica, 2025

Abstract

La investigación tuvo como objetivo determinar la eficacia de un modelo de gestión del cambio para fortalecer la prevención y el control del dengue en establecimientos del primer nivel de atención de la provincia de Chincha, región Ica, durante 2025. Se desarrolló un estudio cuasiexperimental, analítico y longitudinal en seis Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud (IPRESS), seleccionadas mediante muestreo no probabilístico. El grupo de intervención estuvo conformado por tres IPRESS de la provincia de Chincha, mientras que el grupo control incluyó tres establecimientos de la provincia de Ica. La intervención comprendió la implementación de un modelo de gestión del cambio, un Plan de Gestión Integrada contra el Dengue y reuniones basadas en la educación permanente en salud. Las evaluaciones inicial y final se realizaron mediante instrumentos validados, y los datos se analizaron mediante estadística descriptiva y pruebas inferenciales, considerando un nivel de significancia de p < 0,05. Los resultados evidenciaron mejoras estadísticamente significativas en la planificación, la estructura organizativa y la gestión integrada del dengue en el grupo de intervención (p < 0,05), así como avances en la accesibilidad, coordinación e integralidad de la atención. En el grupo control, las variaciones fueron marginales y no significativas. No se encontraron cambios estadísticamente significativos en la frecuencia de las reuniones ni en el clima organizacional general de las IPRESS (p > 0,05). Asimismo, durante 2025, los distritos de intervención registraron una menor tasa de incidencia acumulada de dengue que los distritos de control. Se concluye que el modelo fue eficaz para fortalecer la planificación, la organización y la gestión institucional orientadas a la prevención y el control del dengue, aunque sus efectos sobre el clima organizacional y la sostenibilidad del cambio fueron limitados.