EP Economía Internacional

Permanent URI for this communityhttps://hdl.handle.net/20.500.12672/5124

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    Análisis de los procesos de abastecimiento en la empresa Enel Distribución Perú S.A.C.
    (Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2023) Pun Bernal, Valeria Grisel; Palomino Ladrón de Guevara, Encarnación Margarita
    Expone los procesos de abastecimiento del área de Procurement, en la empresa Enel Distribución Perú S.A.A. Enel es una empresa multinacional italiana del rubro Energético que realiza actividades de generación, distribución y comercialización de energía y gas, con una capacidad instalada enfocada en plantas de energía hidroeléctrica, térmicas y renovables. Enel Distribución Perú forma parte del grupo Enel, y brinda el servicio público de electricidad en la zona norte del departamento de Lima. Las funciones principales desempeñadas en el área de Procurement en la empresa Enel Distribución Perú, se vinculan al estudio de mercado, negociación de servicios, elaboración de informes económicos de licitaciones dadas, planes estratégicos para la gestión de adquisiciones, evaluación de recursos de la empresa y evaluación de requerimientos y solicitudes de compra. El practicante profesional que se desempeña en área debe contar con habilidades de gestión, análisis de costos, análisis de riesgo y capacidad de negociación. Además, contar con conocimientos teóricos de estudio de mercado, dirección de operaciones, investigación cualitativa y cuantitativa. Es por ello, que merece realizarse un diagnóstico de la problemática identificada dentro del área de Procurement, donde el autor ha desempeñado actividad profesional, y finalmente desarrollar recomendaciones de los puntos más críticos evidenciados en el proceso de abastecimiento.
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    Desarrollo análisis de la gestión de abastecimiento de la empresa Tecnomina
    (Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2023) Giron Ruiz, Jean Pierre Fidel; Moya Villanueva, Gonzalo Rafael
    El presente Trabajo de Suficiencia Profesional tiene como objetivos desarrollar la organización empresarial de Tecnomina S.A.C, cómo se distribuyen las gerencias y áreas. Tecnomina es una empresa peruana con la misión de brindar soluciones para mejorar los procesos de transporte de minerales metálicos y no metálicos. La actividad económica que desempeña es el servicio de montaje y reparación de fajas transportadores y la comercialización de bienes de tipo industrial y automotriz. Las funciones que desempeñé como Practicante Profesional de Logística, cargo que desempeñado en Tecnomina S.A.C, se llevaron a cabo en la Gerencia de Logística y Almacenes en las áreas de Importaciones, Compras y Control de inventarios. Las áreas de Importaciones y Compras se encargan de recibir los requerimientos de otras áreas y gestionar el proceso de abastecimiento. Esto implica la negociación con proveedores, coordinación con las áreas involucradas, coordinación con los agentes transportistas y coordinación con el personal de almacén hasta quedar resuelta la necesidad. Trabajar en las áreas de abastecimiento implica la recopilación de información de proveedores a cerca de las mercancías, las condiciones de pago y transporte. La evaluación de las condiciones de compra permitirá la elección del mejor proveedor. Sin embargo, cada una de las áreas de abastecimiento enfrenta una problemática diferente que será abarcada de forma independiente. Finalmente desarrollaré un análisis de la problemática y una serie de recomendaciones elaboradas para mejorar el desempeño del área de Importaciones, Compras y Gestión de inventarios y el funcionamiento integral de la empresa.