Presupuesto por resultados como herramienta de mejora en la eficiencia y calidad del gasto en Corpac S.A.

Abstract

El trabajo de suficiencia profesional analiza el Presupuesto por Resultados (PpR) como una alternativa de gestión para mejorar la eficiencia del gasto en la Corporación Peruana de Aeropuertos y Aviación Comercial S.A. (CORPAC). El estudio se desarrolló a partir de la revisión de antecedentes teóricos, investigaciones previas y disposiciones normativas que respaldan la mejora de la eficiencia del gasto público orientada al logro de resultados en la gestión pública. Los hallazgos evidencian que el enfoque de PpR contribuye a optimizar la asignación de los recursos públicos, fortaleciendo la eficiencia, transparencia y calidad del gasto; sin embargo, se identificó que CORPAC, si bien formula su presupuesto conforme a los lineamientos establecidos por FONAFE, no emplea la herramienta de Programas Presupuestales, elemento esencial para una implementación efectiva del PpR, lo que limita el logro de una mayor eficiencia en la ejecución presupuestal. En consecuencia, se recomienda la adopción progresiva del enfoque de Presupuesto por Resultados, con la finalidad de fortalecer la gestión institucional y mejorar los servicios aeroportuarios y de aeronavegación en beneficio de la ciudadanía.