Agilidad organizacional y competitividad de las micro y pequeñas empresas de Lima Metropolitana

Abstract

El estudio tuvo como propósito analizar la relación existente entre la agilidad organizacional y la competitividad de las micro y pequeñas empresas de Lima Metropolitana durante el año 2024. Se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, aplicándose un instrumento de investigación a una muestra por conveniencia conformada por 100 micro y pequeños empresarios. El análisis estadístico, realizado mediante el coeficiente de correlación de Spearman, evidenció una relación significativa y positiva entre la agilidad organizacional y la competitividad, así como entre los habilitadores, capacidades y prácticas ágiles y el desempeño competitivo. Los resultados demuestran que la capacidad de las mypes para identificar y adaptarse a las variaciones del entorno facilita el ajuste de sus capacidades competitivas. Si bien los hallazgos coinciden con investigaciones previas al confirmar la asociación entre agilidad organizacional y desempeño competitivo, el principal aporte radica en la validación de esta relación en el contexto de las mypes de un país en desarrollo, caracterizado por alta concentración empresarial, elevados niveles de informalidad y limitaciones en el acceso a recursos. Asimismo, se destaca que la agilidad organizacional, entendida como una capacidad dinámica, constituye un recurso estratégico valioso y difícil de imitar, consolidándose como una fuente de ventaja competitiva que contribuye a la implementación de estrategias de diferenciación y enfoque, a la mitigación de restricciones de recursos y al fortalecimiento del perfil competitivo de las mypes en entornos cambiantes y altamente competitivos. Finalmente, se propone una guía de trabajo práctica orientada a mejorar la capacidad de percepción, respuesta y desempeño competitivo de estas organizaciones.