Liderazgo ágil y competitividad empresarial de la organización Global Perla's Car – Lima

Abstract

Se analizó el impacto del liderazgo ágil en la competitividad empresarial en una organización del sector automotriz ubicada en Lima, en un contexto caracterizado por la necesidad de adaptación, coordinación organizacional y capacidad de respuesta frente a las exigencias del mercado. La investigación adoptó un enfoque cuantitativo, con diseño no experimental y nivel explicativo. La muestra estuvo conformada por 112 colaboradores, a quienes se aplicó un cuestionario estructurado con escala tipo Likert para medir las dimensiones de agilidad adaptativa, facilitación del valor, gestión de obstáculos y competitividad empresarial. El procesamiento de los datos se realizó mediante estadística descriptiva e inferencial utilizando el software SPSS, aplicándose modelos de regresión lineal simple y múltiple para el contraste de las hipótesis. Los resultados evidenciaron valoraciones favorables respecto al liderazgo ágil en el análisis descriptivo; sin embargo, los resultados inferenciales no demostraron un impacto estadísticamente significativo sobre la competitividad empresarial. Se concluye que la competitividad empresarial constituye un fenómeno multidimensional, en el que el liderazgo ágil representa un componente complementario, pero no un factor explicativo determinante en la organización estudiada.