El control de proyectos como instrumento para generar valor económico en empresas contratistas

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo diseñar e implementar un enfoque de análisis económico para el control de costos en proyectos de una empresa contratista, sustentado en principios microeconómicos de producción y costos, con la finalidad de identificar ineficiencias en la asignación de los factores productivos respecto al óptimo microeconómico, evaluar desviaciones frente al presupuesto y proyectar el margen operativo final de cada proyecto. El estudio desarrolla un caso aplicado en una empresa contratista de ingeniería y construcción, en el cual se estructura un esquema de análisis económico por proyecto que integra información de costos, avances físicos y valorizaciones, incorporando instrumentos de soporte como familias de costos, plantillas de control y consolidación periódica de datos, junto con técnicas de proyección de resultados y ventas. La aplicación del enfoque permitió ordenar e integrar la información económica, mejorar la visibilidad de los costos, anticipar la detección de desviaciones relevantes y respaldar la estimación de escenarios de cierre, además de generar proyecciones mensuales de ventas útiles para la coordinación financiera. Se concluye que un análisis económico estructurado por proyecto constituye una herramienta práctica para la toma de decisiones y contribuye a la optimización de la rentabilidad empresarial.