Modelo de gestión de inventarios basado en Lean Warehousing para incrementar los pedidos perfectos en una empresa importadora en Lima-Perú

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo determinar la influencia de la implementación de un modelo de gestión de inventarios basado en Lean Warehousing sobre el incremento de los pedidos perfectos en una empresa importadora de Lima, Perú. El estudio se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo y un diseño preexperimental, comparando indicadores operativos antes y después de la aplicación del modelo propuesto. Los resultados evidenciaron mejoras significativas en la gestión de inventarios, destacando la reducción del tiempo de reabastecimiento, la disminución de errores en la preparación de pedidos y el incremento del índice de pedidos perfectos. El análisis estadístico confirmó que las diferencias observadas fueron significativas, lo que permitió validar la efectividad del modelo implementado. Se concluye que la aplicación de Lean Warehousing contribuye a optimizar los procesos logísticos, reducir desperdicios operativos y fortalecer la eficiencia y competitividad de las organizaciones dedicadas a actividades de importación y distribución.