Influencia de la gestión de riesgo según el PMBOK, en el desempeño de un proyecto de ingeniería, suministro de equipos

Abstract

La investigación tuvo como objetivo analizar la influencia de la gestión de riesgos en el desempeño de proyectos de desarrollo de ingeniería y suministro de equipos en una empresa del sector minero, tomando como referencia la guía del PMBOK® del Project Management Institute (2017). El estudio se orientó a la identificación de métodos innovadores, eficientes y accesibles para mejorar el desempeño de los proyectos, profundizando en la implementación de la metodología de gestión de riesgos y el uso de herramientas de la ingeniería industrial. Se empleó un enfoque metodológico de tipo cuasiexperimental, en el cual se analizaron dos proyectos no relacionados, realizando la revisión documental y el monitoreo periódico de los índices de desempeño de costos (CPI) y de cronograma (SPI), con apoyo del software estadístico SPSS para la evaluación de resultados. Los hallazgos evidenciaron que la aplicación de la gestión de riesgos influyó positivamente en el desempeño del proyecto, alcanzándose un CPI de 1.28, indicador de eficiencia financiera, y un SPI de 1.11, que refleja un adelanto respecto al cronograma establecido. En conclusión, la gestión de riesgos contribuye de manera significativa a la mejora del desempeño de los proyectos de ingeniería y suministro de equipos en el sector minero.