Compensación laboral y su relación con la retención del talento humano de los trabajadores operativos de una empresa de seguridad y vigilancia privada de Miraflores-Lima-2024

Abstract

La presente investigación tuvo como propósito determinar de qué manera la compensación laboral se relaciona con la retención del talento humano en una empresa del sector seguridad, un rubro que enfrenta altos índices de rotación y condiciones laborales exigentes. La investigación fue de tipo básica, con enfoque cuantitativo, de nivel correlacional y diseño no experimental de corte transversal. La población estuvo compuesta por 2800 trabajadores operativos de la empresa de seguridad, de la cual se extrajo una muestra representativa mediante fórmula estadística. La validez del instrumento fue confirmada por juicio de expertos y la confiabilidad mediante el coeficiente Alfa de Cronbach, obteniendo valores superiores a 0.8, lo que refleja una alta consistencia interna. Los resultados evidenciaron una correlación positiva y significativa entre la compensación laboral y la retención del talento humano (Rho = 0.808; p < 0.05), lo que confirma que un sistema de compensación adecuado favorece la permanencia de los trabajadores. Se concluye que la compensación laboral ejerce una influencia significativa en la retención del talento humano, evidenciando que las empresas del sector deben implementar políticas integrales de compensación que consideren no solo los incentivos económicos, sino también las necesidades emocionales y de reconocimiento del personal operativo.