Implementación de la metodología 5S para incrementar la eficiencia en una fábrica de sanitarios ubicada en la zona industrial de Lurín

Abstract

La constante búsqueda por mejorar la eficiencia en toda organización, se determinó esta investigación, en el capítulo uno se plantea como implementar la metodología de las 5S mediante la caminata Gemba Walk a través de auditorías semanales, el capítulo dos se toma como referencias antecedentes y bases teóricas que sirven de base para poder desarrollar la cultura de las 5S. En el capítulo tres para la contratación de la hipótesis se aplicó la prueba de T-Student para verificar las hipótesis planteadas. En el capítulo cuatro se define el alcance de la investigación que es de tipo descriptiva con un enfoque cuantitativo, no experimental transversal en un tiempo determinado. En el capítulo cinco se demuestra estadísticamente con el software SPSS el incremento de la eficiencia de las 5S. Con el capítulo seis se contrasta los resultados que son similares con otras investigaciones que aplican las 5S. En el capítulo siete la investigación concluye que la implementación de la metodología de las 5S incrementa la eficiencia en la planta de sanitarios y se recomienda continuar la capacitación constante de la cultura de las 5S a todos los involucrados.