Implementación de la metodología 5S para mejorar el área de trabajo en una empresa de servicios de alquiler de maquinaria y equipos

Abstract

La investigación realizada en el estudio fue de tipo aplicativo en el área de planta de una empresa de alquiler de maquinaria y equipo con el objetivo de mejorar el área de trabajo, en donde se llevan a cabo actividades de mantenimiento, se busca obtener lo mencionado a través de la implementación de la metodología 5S. La implementación tiene como objetivos específicos reducir el tiempo que el personal dedica a encontrar las herramientas y materiales, generar un mayor espacio útil y aumentar el nivel de aprendizaje del personal técnico, esto con el fin de mejorar el desempeño del área a implementar. La implementación consistió en llevar a cabo cada una de las “S”, lo cual obtuvo como resultados una disminución de 35.71% en el tiempo que el personal se dedicaba buscando herramientas y materiales, un aumento en el nivel de aprendizaje del personal técnico de 14% y una ganancia del espacio útil de 12% en el taller de mantenimiento. En conclusión, la implementación brinda resultados positivos con un área de trabajo más organizada para una mejor fluidez de las labores diarias, lo cual requiere del involucramiento del personal para la continuidad.