La gestión de gastos como parte del servicio de outsourcing en una empresa constructora

Abstract

El presente trabajo de suficiencia profesional trata sobre el análisis de gastos de una empresa constructora que es realizado por el área de outsourcing de una consultora. Esta investigación tiene por objetivo determinar como una adecuada clasificación del gasto permitirá a la empresa utilizar sus recursos financieros y ver que áreas consumen más y de esta manera evaluar donde se puede reducir los costos a fin de mejorar la eficiencia de la empresa puesto que se evidencio que no existe un correcto control de los gastos que realizan en los proyectos en los gastos de representación, gastos de movilidad, de las compras o prestaciones de servicios que no tienen sustento y no se están teniendo un control de los gastos sujeto a límites permitidos. Como parte de la metodología, se empleó técnicas de análisis documental con su respectivo instrumento guía de análisis. Los documentos analizados estuvieron constituidos por: normas y leyes tributarias y contables, como resoluciones del tribunal fiscal, ley de comprobante de pago, ley del impuesto a la renta, ley de bancarización, entro otros. De esta manera, se propuso implementar una política de gestión de gastos con lo cual se facilitará mantener los registros de los gastos realizados y distinguirlos entre deducibles y no deducibles a fin de poder tomar el gasto adecuadamente. Por último, se concluye que asignar los gastos correctamente como deducibles y no deducibles permite que se pueda determinar el impuesto a la renta de forma más realista y se estaría cumpliendo con la legislación tributaria a fin de evitar las adiciones y sanciones pecuniarias y permitirá formular los estados financieros más precisos y confiables.