Aplicación de un sistema de control de gastos presupuestados y su impacto en la rentabilidad de una empresa de consumo masivo

Abstract

El trabajo de suficiencia profesional analizó la aplicación de un sistema de control de gastos presupuestados y su efecto en la rentabilidad de una empresa del sector de consumo masivo. La investigación se justificó en la necesidad de determinar el impacto de la implementación de dicho sistema en la gestión financiera y en los resultados económicos de la organización. Se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, evaluando las variables gasto y rentabilidad a partir de información financiera institucional. Para la recolección de datos se empleó la técnica de análisis documental, utilizando presupuestos internos, estados de resultados y otros registros contables proporcionados por la empresa, lo que permitió elaborar cuadros comparativos y representaciones gráficas para interpretar los resultados y medir el efecto del control implementado. Los hallazgos evidenciaron que la incorporación de un nuevo módulo desarrollado en el ERP facilitó la automatización del monitoreo de los gastos presupuestados, permitió identificar oportunamente desviaciones y adoptar medidas correctivas adecuadas. Se concluyó que la aplicación del sistema contribuye a fortalecer la gestión financiera y a mejorar los niveles de rentabilidad, recomendándose su continuidad para sostener resultados favorables en el mediano y largo plazo.