Control interno como estrategia en la gestión del Área de Tesorería de la empresa Robocon Servicios S.A.C.

Abstract

Determina la vinculación de la estrategia de control interno (CI) y la administración del departamento de tesorería (GT) en la compañía Robocon Servicios S.A.C. Respecto a ello, se emplea un régimen metódico con enfoque cuantitativo, un diseño no experimental, y un nivel descriptivo – correlacional y aplicada. Adicionalmente, se emplea un cuestionario como herramienta para recabar información, el cual fue administrado a un grupo conformado por 20 empleados que pertenecen a los departamentos de gerencia, tesorería, administración, recursos humanos y finanzas de la mencionada empresa. Con el análisis, los resultados indican una relación significativa de (0.000) y es positiva - alta (0.743) en el CI y la GT. Por ende, se concluye que, mientras mayor y más adecuado sea el control dentro de la empresa examinada, mayor y correcta será la GT en empresa de estudio, Robocon Servicios S.A.C.