Incremento de la productividad aplicando la técnica SMED en la máquina KTCC del proceso Finger Joint de una fábrica de puertas y accesorios

Abstract

El presente estudio tiene como objetivo elaborar una propuesta de mejora para reducir el tiempo de cambio de formato en una máquina productiva de un proceso Finger Joint, para lograrlo se aplicará la metodología SMED, una técnica que consta de 4 etapas desarrollada por el ingeniero japonés Shigeo Shingo en el año 1950 y que hasta el día de hoy es aplicada en diversas empresas. En la primera etapa se realiza el levantamiento de la información necesaria que permita mostrar el estado actual del proceso, en la etapa siguiente se clasifican las actividades de acuerdo a la definición teórica a fin de diferenciar aquellas que influyen directamente en el cambio de formato. En la etapa número 3 se aplican técnicas para transformar actividades internas a externas y en la última etapa se realiza un análisis exhaustivo de las actividades internas con el objetivo de reducir al máximo el tiempo de ejecución que toma cada una. Luego de las 4 etapas se logra el tiempo óptimo de cambio de formato. Finalmente, se evalúa el impacto económico con los indicadores TIR y VAN para una correcta toma de decisiones.