Análisis de la gestión administrativa y operativa de la gerencia de desarrollo humano de la Municipalidad de San Juan de Lurigancho periodo 2024 – 2025

Abstract

En el presente informe, se realiza una descripción de las actividades desempeñadas por la Bachiller Angie Naomi Arriaga Quispe en el área de la Gerencia de Desarrollo Humano de la Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho. El informe analiza principalmente la actividad de implementación y seguimiento de actividades contenidas en el Plan Operativo Institucional (POI) de las unidades orgánicas adscritas a la Gerencia de Desarrollo Humano, y la elaboración de un reporte de control de personal. Desde el cargo de coordinación administrativa, se ha participado activamente en la supervisión del cumplimiento de metas operativas, promoviendo la mejora de la gestión institucional a través del diseño, implementación y monitoreo de indicadores de seguimiento. Estos indicadores permiten evaluar de manera sistemática el avance de las actividades programadas, facilitar la toma de decisiones, identificar desviaciones y proponer acciones correctivas en función a los objetivos establecidos en el Plan Estratégico Institucional (PEI) y el Plan de Desarrollo Local Concertado (PDLC). El trabajo se desarrolla con un enfoque descriptivo, basado en el análisis de documentos institucionales, normativas vigentes y la experiencia directa en la gestión administrativa municipal. A través de esta experiencia, se evidencia la importancia del rol técnico del economista en la gestión pública local, particularmente en el fortalecimiento de los sistemas de planificación, seguimiento y evaluación. Finalmente, se presentan recomendaciones y conclusiones de las actividades descritas en el presente documento.