Implementación de mejoras en los procesos de picking y packing para disminuir las devoluciones de pedidos errados de una empresa farmacéutica en Lima, 2024
Date
2025
Authors
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Publisher
Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Abstract
La empresa de estudio es una farmacéutica, cuyo principal problema son
las devoluciones de pedidos errados. El objetivo del estudio realizado es
implementar mejoras a los procesos de picking y packing para disminuir las
devoluciones.
La metodología corresponde a una investigación aplicada, donde el
diseño es del tipo explicativo y cuenta con un enfoque cuantitativo del tipo pre
experimental. La unidad de análisis del estudio está compuesta por los registros
de cada mes correspondientes a los cinco indicadores analizados evaluados. La
población son los 30 registros mensuales de los indicadores. En el caso de la
muestra, esta coincidirá con la totalidad de la población, y su selección será no
probabilístico e intencional.
La implementación de mejoras logró disminuir el porcentaje de
devoluciones de 14% a 7%. Esto mediante el incremento de la efectividad del
área de trabajo con el método de redistribución de áreas. La metodología de
Kaizen disminuyó el porcentaje de ubicaciones erradas, SMED incrementó el
porcentaje de procesos estandarizados y Kaizen disminuyó el porcentaje de
pedidos errados, lográndose un ahorro económico de S/ 60,825
aproximadamente.
Los resultados obtenidos permiten inferir que al implementar las mejoras
propuestas en los procesos de picking y packing se logrará disminuir el
porcentaje de las devoluciones de los pedidos errados de la empresa en estudio
de un 14% a un 0-7%.
Description
Keywords
Farmacéuticos, Empresas, Industrias
Citation
Carrillo, M. (2025). Implementación de mejoras en los procesos de picking y packing para disminuir las devoluciones de pedidos errados de una empresa farmacéutica en Lima, 2024. [Tesis de maestría, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Facultad de Ingeniería Industrial, Unidad de Posgrado]. Repositorio institucional Cybertesis UNMSM.