Implementación del mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM) para mejorar la confiabilidad de los equipos de una empresa del sector construcción

Abstract

La finalidad de esta investigación fue la de aplicar el Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM)1, en una empresa del sector construcción y mejorar la confiabilidad de los equipos que se usan en esta empresa. La muestra elegida fue de 45 semanas antes de la implementación y 45 semanas después. De diseño cuasi experimental, el alcance explicativo, el método hipotético deductivo y de tipo aplicada. Se utilizó la teoría aplicada en el sector aeronáutico el RCM o Mantenimiento Centrado en Confiabilidad, el RCM fue aplicado en sus inicios en la industria aeronáutica, con el fin de disminuir la accidentabilidad y mejorar la confiabilidad y disponibilidad de sus equipos, debido a su éxito a lo largo de los años, diversas compañías de otros sectores industriales adoptaron la aplicación del RCM. En el Perú empresas del sector minero, plantas industriales y marítimos utilizan el RCM como herramienta que le permite la reducción de costos operativos, mejorar la confiabilidad de sus equipos, los factores de seguridad y disminuir el impacto ambiental. En la presente investigación se desarrolló en el sector construcción, en una de las empresas constructoras más representativas del país y puede servir de guía para su implementación en otras empresas del mismo rubro. Los resultados de la Confiabilidad fueron < 0,05 por lo que se acepta la hipótesis del investigador, por la cual la aplicación del RCM mejora la confiabilidad de los equipos, el Tiempo Medio entre Fallas (MTBF) < 0,05 por lo que se acepta la hipótesis del investigador, el Tiempo Medio entre Reparaciones (MTTR) < 0,05 por lo que se acepta la hipótesis del investigador, y la Disponibilidad Mecánica < 0,05 por lo que se acepta la hipótesis del investigador. Por lo tanto, se evidencia que la metodología del RCM tiene una influencia positiva en la confiabilidad de los equipos.