Gestión de facturación no operacional y su influencia en la liquidez de una empresa industrial

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo analizar la influencia de la gestión de la facturación no operacional en la liquidez de una empresa industrial. El estudio se desarrolló bajo un enfoque cualitativo, con diseño no experimental y alcance descriptivo, empleando como técnicas la observación directa de procesos de facturación y el análisis documental de comprobantes electrónicos, reportes contables y normativa aplicable. La problemática identificada estuvo relacionada con los retrasos en la emisión de comprobantes electrónicos no operacionales, situación que generaba demoras en el inicio de los procesos de cobranza y afectaba el ciclo de conversión de efectivo y la liquidez empresarial. Los resultados evidenciaron la existencia de retrasos recurrentes en la emisión de comprobantes, los cuales ocasionaron costos financieros asociados a la postergación de los cobros. Asimismo, se determinó que una gestión eficiente de la facturación no operacional contribuye a reducir los tiempos de recuperación de cuentas por cobrar, optimizar la liquidez y fortalecer el cumplimiento de las obligaciones tributarias. Se concluye que la mejora de los procesos de facturación, mediante una adecuada coordinación entre áreas, la automatización de actividades y el monitoreo permanente de indicadores de gestión, favorece la eficiencia operativa y financiera de la organización, contribuyendo a una toma de decisiones más oportuna y fundamentada.