Unidad de Postgrado Ingeniería Industrial

Permanent URI for this communityhttps://hdl.handle.net/20.500.12672/146

Browse

Now showing 1 - 3 of 3

Aplicación de un sistema de planificación de proyectos y su influencia en el desarrollo de nuevos productos en empresas de alimentos dedicadas al rubro de golosinas, 2020
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2021) Mendoza Castillo, Juan André; Andía Valencia, Walter
Determina en qué medida la implementación de un sistema de planificación influye en el desarrollo de nuevos productos de una empresa de golosinas. El objetivo de dicho sistema de planificación de proyectos es brindar la estructura, la disciplina y el alineamiento adecuado dentro de los equipos para entregar proyectos que cumplan con los criterios de éxito acordados, incluidos los objetivos comerciales y técnicos generales, por lo que se comprueba que el sistema de planificación de proyectos proporciona la disciplina para que los equipos dirijan y ejecuten proyectos, incluyendo la secuencia de actividades. El tipo de investigación desarrollada es cuasi experimental por que se manipuló en forma intencional, siendo una variable independiente para estudiar sus efectos en otras dependientes. Además de que se estudió las relaciones causa-efecto, pero no en condiciones de control riguroso de las variables que maneja el investigador en una situación experimental. Esto debido a que en los diseños cuasi experimentales no se habla de grupos de control, ya que estos son al azar. Se habla de grupos de comparación. Se utilizó un diseño cuasi experimental: Muestra equivalente de tiempo. Esquematiza el diseño cuasi experimental utilizada en la investigación desarrollada. Como resultado se demostró que la implementación de un sistema planificación reducirá el tiempo de desarrollo de los productos pertenecientes al grupo de maquila y full cost, siendo estos el total de los proyectos analizados. Concluye que se evidencia el impacto del sistema de planificación en el desarrollo de nuevos productos durante el periodo 2020, obteniendo una ganancia de S/ 17,757.68, una tasa interna de retorno de 33.37% y un beneficio costo de 2.3, es decir por cada sol invertido, se obtienen 2.3 soles de ganancia al finalizar la manufacturación para el siguiente periodo.
Framework para la gestión de proyectos de investigación en programas de Posgrado en la UNMSM
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2022) León Fernández, Cayo Victor; Chung Pinzás, Alfonso Ramón
Aborda del alcance internacional al nacional y considerando tres perspectivas relacionadas con buenas prácticas en gestión de proyectos de investigación y equipos de trabajo, soporte con tecnologías de información para trabajo colaborativo y la gestión de proyectos de investigación en forma colaborativa. En ese contexto, el objetivo principal es establecer en qué medida, el framework conformado por las buenas prácticas en gestión y equipos de trabajo, el soporte tecnológico y el trabajo colaborativo influye en la gestión de proyectos de investigación en los programas de Posgrado de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. El proyecto permite resaltar la trascendencia de proponer un framework que use buenas prácticas para una supervisión de proyectos de investigación a través de la identificación de los factores críticos de éxito, el uso de una metodología de gestión de proyectos de investigación científica y herramientas tecnológicas de colaboración que permitirán desarrollar productos (tesis y artículos científicos) de calidad. El enfoque de la investigación es cuantitativo; el diseño no experimental y de naturaleza longitudinal; así mismo de acuerdo al propósito y al problema planteado en el Plan de Informe de Investigación el estudio es de tipo aplicado a problemas concretos. La muestra está conformada por 174 alumnos de la Unidad de Posgrado de Ingeniería Geológica, Minera, Metalúrgica y Geográfica. Se concluye que el desarrollo de un framework conformado por las buenas prácticas en gestión y equipos de trabajo, el soporte tecnológico y el trabajo colaborativo influye de forma positiva y significativa en la gestión de proyectos de investigación en los programas de Posgrado de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
Implementación de procesos de gestión para mejorar los resultados administrativos en proyectos de construcción
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2021) Chavez Plasencia, Rony Alex; Calsina Miramira, Willy Hugo
En la actualidad la construcción es considerado estratégico para el desarrollo económico del Perú; sin embargo, también ha envuelto a muchas empresas en escándalos de corrupción, influencia excesiva hacia entes del estado, financiación de partidos y prácticas que circulan entre lo legal e ilegal. En este escenario, donde las buenas prácticas y el correcto accionar de las empresas es clave para el desarrollo integral del estado y población, es requerido la implementación de procesos para mejorar la gestión de las empresas en el rubro. El presente estudio desarrolla los procesos de gestión aplicado a los proyectos de construcción; entre ellos la debida diligencia (ISO 37001), el cuadro de mando integral, la teoría general de administración y la gestión de proyectos del PMI. El presente estudio tiene la finalidad de establecer una visión integral del proyecto en relación con las partes de interés como la comunidad, los trabajadores y el cliente, de esta forma se busca mejorar la situación de forma integral y lograr un beneficio óptimo. El estudio detalla la implementación de los procesos de gestión en proyectos de construcción aplicado al caso de “Repavimentación del Aeropuerto de Ayacucho” de la constructora GyM SA, con el objetivo de mejorar los resultados del proyecto. La implementación de los procesos de gestión se realiza partiendo del diagnóstico inicial y considerando los objetivos de la empresa, para obtener como resultado un sistema con base en el cuadro de mando integral, la gestión de proyectos, las buenas prácticas de la debida diligencia y la teoría general de la administración.

Browse

Browsing Unidad de Postgrado Ingeniería Industrial by Subject "Administración de proyectos"