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Enfoque integral de auditoría de gestión presupuestaria al sector público: Región Puno
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2003) Zanabria Huisa, Elmer Nievez; Flores Konja, Julio Vicente
El presente trabajo de investigación titulado: “ ENFOQUE INTEGRAL DE AUDITORIA DE GESTIÓN PRESUPUESTARIA AL SECTOR PUBLICO: REGIÓN PUNO” se ha realizado en la región Puno comprendiendo las unidades ejecutoras de presupuestos: Sede Puno, Educación, Salud, Agricultura, Transportes y Proyecto Carretera Transoceánica, con la finalidad de dar respuesta a los interrogantes: ¿ Cómo es la Gestión Presupuestaria en el Región Puno? y ¿Por qué las Oficinas de Auditoría Interna de la región no practican la Auditoría de Gestión Presupuestaria? y efectuar un análisis crítico a la gestión del presupuesto desde la perspectiva de planificación, organización, gobierno y control. Los resultados en el presente trabajo de investigación demuestran que los factores que incidieron en la ineficiencia de la gestión presupuestaria regional fueron: la inadecuada planificación, organización vertical, gobierno y control débil o baja; ausencia de auditorías a la gestión de los presupuestos asignados y el centralismo.
Modelo de gobernanza para la mejora de la gestión de calidad de los Centros de Producción e Investigación de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2021-2022
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2024) Zanabria Huisa, Elmer Nievez; Vigo Sánchez, Edwin Augusto
En la presente investigación se tiene como objetivo general determinar un modelo de gobernanza que influye en la mejora de la gestión de calidad en centros de producción e investigación de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2021-2022. Se construyó en base a una investigación con enfoque mixto de tipo “aplicada” correlacional causal y no experimental de corte transversal. La población está conformada por 5 Áreas Académicas, 20 facultades y sus centros de producción (CP), centro de investigación (CI), institutos de investigación y unidades de investigación (UI) de la UNMSM y funcionarios, directores y servidores vinculadas en la gestión a las referidas actividades. La muestra está conformada por 5 Áreas Académicas, 14 facultades, 8 (CP), 3 (CI), 13 (II) y 2 (UI) para la encuesta se consideró 50 gestores y para la entrevista 24, 3 CP, 4 CI, 5 II y 2 UI. Como instrumentos de recolección de datos se aplicó un cuestionario y cédula de entrevista que miden variables de la investigación motivo de estudio, las mismas se aplicaron a los gestores de los centros de producción, centros e institutos de investigación de la universidad. Como resultado se determinó, una mayoría de los gestores manifestaron con relación a los criterios de valoración entre mucho y bastante en un 74% al 82% que el modelo de gobernanza influye en la mejora de la gestión de calidad en los centros de producción e investigación, lo cual se corrobora estadísticamente que respecto a la correlación de Rho de Spearman entre la variable Modelo de gobernanza y Gestión de calidad, se tiene que el nivel de significancia es normal (0,000) por lo que se acepta la Hipótesis Alternativa y que se tiene una correlación positiva moderada al ser el valor igual a 0,657. En conclusión, se comprobó cada una de las hipótesis planteadas, manteniendo que los modelos de gobernanza inciden significativamente en la mejora de la gestión de calidad en su dimensión funcional, política e institucional.