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Factores necesarios para la correcta implementación de un ERP en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2022) Hidalgo Pereda, Lyses Augusto; Vega Huerta, Hugo Froilán
Demuestra mediante una revisión bibliográfica y una comparación cuantitativa su veracidad, partiendo primero de hacer un análisis situacional de las universidades internacionales, como de las nacionales enfocándose en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, planteando el problema de una revisión de cómo se encuentran sus sistemas que tiene en la actualidad; y su nivel de interrelación de estos, por lo que planteamos como hipótesis que hay una serie de factores necesarios, para la óptima implementación de un ERP . Los factores a evaluados fueron factores de gestión y estratégicos como: la planificación, un presupuesto prioritario, un alcance bien definido y modular, así como un compromiso ético por parte de las autoridades, aunado a un deseo de cambio. Serán factores muy decisivos en la implementación de este sistema de información. Lo que se demostró, fue que al poderse cuantificar mediante procesos de tiempo de ejecución para demostrar que son necesarios para la correcta implementación de un ERP. Basamos en nuestra hipótesis en una demostración cuantificable de estos factores que tienen una relación de indicadores tales: como la productividad, eficiencia, eficacia y calidad que serán comparados antes y después de la implementación de un ERP. Se estableció una metodología de tipo observacional longitudinal donde se realizarán dos mediciones para hacer el comparativo el antes y después de la implementación de un ERP en una universidad nacional del Cuzco cuya información prefirió mantenerla en el anonimato por razones políticas. Al finalizar este trabajo presentamos el resumen de datos cuantitativos que demuestran que la calidad, eficiencia, eficacia y productividad aumentaran de manera significativa en una universidad.
Revisión de metodologías para evaluación y selección de un ERP
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2019) Hidalgo Pereda, Lyses Augusto; Benito Pacheco, Oscar
Revisa, evalúa y selecciona una metodología para implantar un ERP según las necesidades operativas de una organización. Determina en qué medida la metodología influye en evaluación de los aspectos funcionales técnicos de un ERP. Define los parámetros y estándares para la selección de un ERP. Se ha revisado primero, los antecedentes de un ERP, su evolución desde un MRP (Material Requirement Planning) que da paso a los sistemas de ERP (Enterprise Resource Planning) y posteriormente han sido adecuados ofreciendo información más detallada y precisa, pero también ha tenido como inconvenientes: las limitaciones tecnológicas de la época, rechazos al cambio de paradigmas, resistencia al cambio, falto de apoyo gerencial, etc. A lo largo de esta revisión se abordan confusiones comunes entre SAP y ERP, así como también criterios para la evaluación y selección de un ERP. Para concluir se presentará un caso práctico y los inconvenientes que suelen presentarse, las formas más adecuadas de resolverlos, siguiendo una metodología o sugerencias basadas en la experiencia de profesionales.