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    Gestión óptima de inventarios y crecimiento económico sostenible en una microempresa subdistribuidora de productos de limpieza
    (Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2025) Guevara Alarcon, Gabriel Adrian; Lock de la Cruz, Rosario Victoria
    El presente proyecto tuvo como objetivo optimizar la gestión de inventarios de la empresa mediante la aplicación de diversas metodologías y herramientas. Se implementaron estrategias de gestión de inventarios que permitieron llevar un control más preciso y eficiente del stock disponible. Para una mejor organización, se aplicó un proceso de clasificación de inventarios, lo que facilitó la identificación de los productos con mayor rotación y valor estratégico. Además, se adoptó un sistema de revisión continua de inventarios, lo cual permitió detectar oportunamente desviaciones y tomar decisiones correctivas de forma inmediata. Todo este proceso fue apoyado en el uso del Sistema de Gestión SEMGI, que brindó una plantilla integral para el seguimiento y control de las operaciones. La herramienta Excel fue fundamental para el análisis de datos, simulaciones y elaboración de reportes. Como resultado de estas acciones, se logró una reducción del inventario del 15% respecto al estado inicial en el que se encontraba la empresa, generando un impacto positivo en la estabilidad financiera y en la eficiencia del sistema logístico.

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