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El método Lean Construction y su repercusión en la productividad de las empresas privadas de construcción civil de la ciudad de Puno
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2025) Aguilar Quenta, Julimar Ximena; Pebe Niebuhr, Helen Yarushka
La investigación tuvo como propósito determinar en qué medida la metodología Lean Construction influye en la productividad de las empresas privadas de construcción civil en la ciudad de Puno, considerando que el sector construcción es un pilar relevante para la economía regional y que, tras la crisis sanitaria del COVID-19 y el retiro de fondos de las AFP, se registró un incremento notable en la construcción y remodelación de viviendas. El estudio presentó un enfoque cuantitativo, de nivel descriptivo-correlacional y diseño no experimental de corte transversal, con un muestreo no probabilístico intencional conformado por 80 participantes pertenecientes a 16 empresas constructoras habilitadas. La recolección de datos se realizó mediante un cuestionario de 27 ítems por variable, validado por juicio de expertos, cuyos resultados mostraron altos niveles de confiabilidad (α = 0.933 para Lean Construction y α = 0.896 para Productividad). La prueba de normalidad de Kolmogorov-Smirnov indicó valores de significancia de 0.016 y 0.037, respectivamente, por lo que se empleó la correlación no paramétrica de Spearman, obteniéndose un coeficiente de 0.912 que evidenció una correlación positiva perfecta entre ambas variables, así como correlaciones muy fuertes en sus dimensiones específicas. Si bien los resultados confirman que Lean Construction repercute significativamente en la productividad de las empresas evaluadas, también se identificó una adopción limitada y ocasional de esta metodología, lo cual se reflejó en niveles de productividad fluctuantes y sugiere la necesidad de fortalecer la implementación de prácticas Lean en el sector.